La séance du Conseil municipal de Saint-Just, tenue le mercredi 23 septembre, a abordé plusieurs sujets cruciaux pour l'avenir de la commune. Parmi les points clés figuraient la modernisation de l'éclairage public, des dossiers d'urbanisme stratégiques et une réorganisation des services municipaux.
Un dossier majeur concernait le transfert de la compétence « Éclairage public » au syndicat Hérault Énergies. L'objectif est de bénéficier de son expertise technique pour la maintenance et l'exploitation du réseau dès 2027, et d'envisager le remplacement progressif des équipements par des LED. Le conseiller municipal Vincent Olivier a souligné l'importance de cette démarche pour assurer la continuité du service et réaliser des économies, le contrat actuel arrivant à terme fin décembre 2026.
Le maire, Yves Quesada, a précisé que ce vote portait sur le changement de mode de gestion et que les travaux de rénovation feraient l'objet d'un conseil ultérieur. La ville conservera la propriété des installations et le contrôle sur les secteurs éclairés et les horaires.
En matière d'urbanisme, trois dossiers ont été examinés. Une convention de mise à disposition d'un terrain dans le secteur du Ginestié a été évoquée pour la création d'un bassin de rétention d'eaux pluviales. Le conseil a également discuté de la modification n°1 du Plan local d’urbanisme (PLU).
Un troisième projet concerne le déplacement de la pharmacie actuelle, jugée sous-dimensionnée. Le projet vise à la transférer sur un terrain communal pour un équipement plus adapté, potentiellement aux côtés d'autres professionnels de santé. Ce déménagement permettrait également de libérer les locaux actuels pour y installer un commerce de bouche, soutenant ainsi le développement des commerces de proximité.
Jérôme Roux, premier adjoint délégué à l'Urbanisme, a annoncé que les informations sur ce projet seraient disponibles sur le site internet de la mairie et qu'une réunion publique serait organisée.
L'organisation des services municipaux a également fait l'objet d'une présentation. Un nouvel organigramme, effectif au 1er octobre 2026, vise à clarifier les responsabilités, renforcer l'encadrement et améliorer la circulation de l'information. Cette évolution s'accompagne d'une mise à jour du tableau des effectifs et d'une refonte du RIFSEEP (régime indemnitaire).
Souhila Colomines, adjointe aux Finances et aux Ressources humaines, a précisé qu'il ne s'agissait pas de nouveaux recrutements mais de l'accompagnement de l'évolution professionnelle des agents en poste. Le RIFSEEP sera revalorisé le 1er octobre pour reconnaître l'engagement des agents.
La municipalité a également décidé d'augmenter le temps hebdomadaire affecté à la bibliothèque municipale, passant de 20 à 35 heures, afin de renforcer les interventions auprès des publics scolaires.
Le soutien aux associations locales a été réaffirmé. Georges Berteloot, conseiller municipal délégué au Sport et à la Vie associative, a souligné le travail de la commission dédiée pour examiner les demandes et accompagner les projets du tissu associatif.
Enfin, une nouvelle Convention Territoriale Globale (CTG) 2027-2031 a été examinée. Cette convention, fruit d'une collaboration entre la Caisse d’allocations familiales de l’Hérault, Lunel Agglo et les communes du territoire, vise à coordonner les politiques en faveur des habitants sur des enjeux tels que la petite enfance, la parentalité, la jeunesse et l'accès aux droits.
D'autres points ont été abordés, comme l'adhésion gratuite au dispositif de référents déontologues, la désignation de Carine May comme correspondante incendie et secours, et l'examen du rapport d'activité 2025 de Lunel Agglomération.
